Достоверно известно, что люди очень чутко реагируют на любой визуальный контент. Именно поэтому дизайн – это мощный инструмент воздействия на аудиторию, которым можно добиться желаемой реакции у человека.
В дизайне важно все: цвета, формы, ассоциации и акценты. Эти факторы связаны друг с другом, они объединятся в целый дизайн и фирменный стиль компании.
Как дизайн влияет на продажи?
При создании дизайна необходимо следить за актуальными тенденциями рынка и вовремя проводить ребрендинг, если фирменный стиль и дизайнерские решения объективно устарели. Помните,что устаревший стиль упаковки, вывески или раздаточных материалов не смогут привлечь должного внимания, а порой могут вызвать негативные эмоции.
Постарайтесь создать четкие ассоциации между продуктом и производителем, ведь у фирменного стиля есть ряд преимуществ:
Специалисты нашей онлайн-типографии Printhit знают свое дело и помогут создать дизайн для вашей компании. Мы с большим удовольствием работаем над сложными и нестандартными заказами, соблюдаем все процедуры печати, а качество нашей полиграфической продукции выверено годами работы!
Наклейки и стикеры часто становятся частью рекламной кампании и отлично работают сами по себе. Это простой, привлекательный, экономичный, но при этом очень эффективный способ рекламы вашего бизнеса в глазах потенциальных клиентов. И у него есть свои уникальные и неоспоримые преимущества. Поговорим о стикерах и наклейках, которые вы можете использовать для ваших маркетинговых целей.
Казалось бы, дверь. Простая дверь в простой магазин или офис. Ну что ее оформлять-то? Только время и деньги тратить. Но так думают только неопытные маркетологи и начинающие предприниматели. Для того, чтобы ваше дело двигалось вперед быстрее, важна любая мелочь, в том числе и входная дверь. Особенно дверь и пространство возле её!
Индустрия спорта в современном мире славится своей жесткой конкуренцией. Спортивных и фитнес-клубов довольно много, но только единицы обладают умением не только привлечь аудиторию, но и поддерживать ее интерес к своему клубу.